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俞敏洪不想当第二个罗永浩

发布日期:2021-11-10 03:44    点击次数:123

  来源:AI财经社

  撰文/ 魏一宁

  编辑/ 游勇

  如果不出意外,新东方董事长俞敏洪将在双11当晚,带着老师出现在微博和抖音的直播间。当然,他不是去讲课,而是和罗永浩一样开始直播卖货。

  双减政策发布后,俞老师的日子是一天比一天艰难。作为教培行业的龙头企业,新东方从早期的留学业务拓展到了K12领域,已经成为一个综合性教育集团,受到华尔街投资者的追捧。一切看起来都非常美好,新东方甚至在2020年还扩张了不少校区。然而,在双减政策下,教培生意的地基轰然坍塌。

  教培时代真的结束了。在11月7日的一场直播上,俞敏洪透露,新东方花了六七十亿装修的1500个教学点要被关闭了。而他决定捐出来十几个城市的新东方分校73000多套桌椅。这些桌椅做工精良,特意做了圆角设计,避免孩子磕碰受伤,每套市场价大概值六七百块钱。网友对他的体面退场非常感动,说他是“自己淋着雨还在给别人撑伞”。

  但感动归感动,企业还是要生存。外界也一直在好奇,所有教培企业都面临着转型,作为老大哥的新东方将何去何从。此前,另一家大型在线教培企业猿辅导已经成立独立公司,开始卖羽绒服了。

  如今,俞敏洪宣布未来计划成立一个大型的农业平台,自己会和几百位老师一起搞直播带货,帮助农产品销售,支持乡村振兴事业。

  在此之前,新东方已经做好带货售卖农产品的准备,成立了多家新公司,其中一家是东方优选(北京)科技有限公司,法人是新东方在线CEO孙东旭,主要销售化肥、低毒低残留农药、农作物种子、出版物等。而在新东方的招聘中,也已经出现了直播带货供应链负责人、短视频编导等岗位。

  宇宙的尽头是直播带货。网上有人说,俞敏洪当年带罗永浩入行,现在是罗永浩带俞敏洪转型。然而,俞敏洪并不想成为下一个罗永浩。“他肯定不会像专业直播卖货的人,这样太消耗一个人了。”一位接近新东方的人士对AI财经社说。

  相比于罗永浩,俞敏洪或许很难将全部精力投入直播事业。更关键的是,老罗误打误撞搞直播是为了还债。对于功成名就的俞敏洪,他不需要通过直播带货来完成自我救赎。只不过,看着教培大厦从楼起到楼塌,他显然不甘心就此止步。

  至今,互联网上还流传着罗永浩写给新东方校长俞敏洪的求职信。

  这件事发生在2000年。高中退学的罗永浩原本不符合新东方招聘条件要求的“大学本科或以上学历”,但他毛遂自荐,用他真挚幽默的语言写了一封信,强调自己很牛X,有着高超的演讲能力和自我学习能力,并建议俞敏洪“不拘一格用人才”,给他一个机会去试讲。

  俞敏洪给了罗永浩三次试讲机会,罗永浩讲到第三次,才把正常水平发挥出来,从此,他进入新东方,成了广受学生欢迎的英语老师。后来有同学把他的语录发到网上,老罗语录让他成了互联网初代网红。

  作为曾经的下属,罗永浩和俞敏洪并没有良好的私人关系可言,罗永浩在采访中曾抨击老领导俞敏洪:“你如果是一个商人,纯粹是为了钱,大大方方赚钱当然没有什么不好,但总是披着理想主义的外衣,把自己塑造很高尚很纯洁就太虚伪了。后来我发现俞敏洪是我这辈子见过的最没有原则的人之一。”

  俞敏洪对这些评价颇为大度,公开表示,在他的心目中,罗永浩仍然是一个非常优秀的老师,是新东方为数不多的有思想的人,不会因为罗永浩离开新东方,就不再欣赏他。

  2006年,罗永浩离开新东方去创业,做过网站和英语培训学校,折腾一圈之后又做了手机,每一次创业都不顺利,欠下6亿巨债,只能直播带货还债。2020年,他靠带货还清了4亿元,预计一年左右偿还剩下的2亿。

  这是他和新东方与俞敏洪的渊源。但没想到,21年后,两人最终在直播行业相遇了。

  不过,虽然俞敏洪和罗永浩两人口才都很出众,一个创办了新东方,一个在新东方当过老师。但抛开历史渊源和个人恩怨,两人其实有很大的不同。

  老罗当年搞直播是为了还债,他甘心打脸,放下身段。而作为一名企业家,俞敏洪完全不需要通过亲自下场直播来获得更多的财富。2020年,新东方的营收达到35.78亿美元,净利润4.13亿美元。瘦死的骆驼比马大,老罗那6亿元债务,对新东方和俞敏洪而言简直是毛毛雨。

  而且,罗永浩进入直播的时机也比现在好很多。直播卖货在当时方兴未艾,流量最大的抖音才刚起步,老罗也顺利成为了抖音扶持的头牌主播。如今,不管是谁都在搞直播卖货,这已经是个竞争非常激烈的红海赛道。

  另外,作为上市公司的董事长,俞敏洪需要承受的直播压力比罗永浩要重得多,他的一举一动都可能会影响到公司声誉。因此,俞敏洪不大可能像罗永浩一样,走网红路线亲自带货,他更可能做的,是初期利用个人IP积累一定影响力,然后把具体操作交给团队。

  俞敏洪在直播中说:“新东方可以做两件事情。第一,通过上下游企业平台的搭建,让更多的农民转型为农业产业工人,让他们有更好的收入。第二,可以让很多青年农民回到家乡去,让他们跟自己的孩子在一起,让中国的留守儿童变得少一些。”

  听起来这是要去做一件很厉害的事情,但仔细一想,又不知道他真正想要做什么、想要怎样做。

  疫情之下,携程董事长梁建章曾提供过一个很好的样本。他也放下架子,开始在网络上直播卖自家的旅游产品,他非常能豁得出去,各种cosplay玩得非常嗨,吸引了无数眼球。与俞敏洪不同的是,梁建章卖的是自家的产品。而俞敏洪没有办法去卖培训课程,所以选择的是卖农产品。

  然而,梁建章如今也很少出现在直播间。毕竟,对于他们而言,把自己打造成网红,对于解决整个公司遇到的危机,于事无补。

  俞敏洪的角色或许也是如此,就像他这些年一直扮演的角色那样。2014年,双创热潮兴起后,俞敏洪找到证券行业出身的盛希泰成立了洪泰天使投资基金。俞敏洪在起初都积极参与、卖力宣传,但其实后期大部分都交由盛希泰打理。

  俞敏洪擅长的是搭台,别人来唱戏。对俞敏洪而言,他搞直播需要的依然是把台子搭起来,气氛烘托起来,最终还是由其他人上台唱戏。

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